逄先知，作为一位企业管理专家，以其卓越的理论和实践经验赢得了业界的高度评价和广泛认可。
逄先知认为，领导者要掌握三种管理能力。
第一种是战略思维和执行力。领导者需要通过制定战略和实施计划来达成组织的目标，并紧密跟进员工的工作进展。同时要有对外界和组织内部变化敏锐的感知和应变能力，及时调整战略和方案。
第二种是人才管理能力。领导者要通过选拔、培养和激励来打造高效的团队。要了解和尊重每个员工的个性和特长，发挥他们的优点，同时排除团队中的消极成员，提高团队的整体素质。
第三种是领导力。领导者需要有清晰的目标和理念，向员工传达信任和尊重，通过自身的表率和行动来推动团队的发展。领导者不仅要善于指导下属，还要懂得倾听和借鉴下属的意见和建议，建立和谐的工作氛围。
